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Que faire pour améliorer l'ambiance de travail et la cohésion d’équipe en entreprise à Lyon ?

Essomé est votre partenaire expert du coaching en développement du leadership et formation en management à Lyon. Focus sur comment améliorer l’ambiance de travail et la cohésion d’équipe dans votre équipe.

 

Chaque équipe est unique, dans sa façon d’aborder les défis ou de les éviter. L’ambiance dans une équipe est primordiale pour affronter le quotidien ainsi que tous les changements à venir. 

 

Au sein d’un groupe, certains peuvent faire preuve de résistance aux changements proposés, d’autres ont des difficultés à travailler ensemble et à se faire confiance. Les dysfonctionnements affectent non seulement leurs performances mais également le moral de toute l’équipe, voire des équipes qu’elle côtoie.

 

Afin d’améliorer la situation, Essomé vous propose un accompagnement qui permettra de recréer du lien entre les collaborateurs, de leur permettre de mieux travailler ensemble, de développer une meilleure collaboration avec leur manager et de retrouver le sens commun, tout en mettant en place des conditions de travail collaboratif.

 

Développer la cohésion d’équipe pour améliorer la qualité de vie au travail

 

La cohésion d'équipe est un levier essentiel pour améliorer les conditions de travail et la performance de l'organisation. L’ambiance et les relations entre collègues sont les facteurs les plus déterminants de la qualité de vie au travail, aussi bien pour les salariés que pour les dirigeants.

Une mauvaise dynamique de groupe peut avoir des conséquences négatives sur la performance de votre entreprise. Les conflits au travail font perdre du temps à l’équipe et démotivent les collaborateurs. La rivalité entre collègues peut être contre-productive, si ceux-ci cherchent à perturber ou décrédibiliser l'autre.

 

La cohésion d’équipe est un vecteur de performance. Elle favorise l’intelligence collective et le travail collaboratif. Ils trouvent ensemble des solutions aux problématiques rencontrées. Cela favorise l’implication des collaborateurs.

 

Pour développer la cohésion d’équipe, le manager peut utiliser plusieurs leviers :

 

- fédérer les équipes autour d’un projet commun

- faire circuler les informations en interne en garantissant le même niveau d’informations pour tous

- impliquer les membres de son équipe dans la stratégie d’entreprise

- être à l’écoute de ses équipes et rester disponible

- féliciter et remercier son équipe en célébrant les succès collectifs

 

Faire partie d’une équipe solidaire et structurée, motive, engage et finalement contribue à l’épanouissement des collaborateurs qui s’entraident pour monter ensemble en compétences.

 

 

Pour démarrer votre accompagnement pour améliorer l'ambiance de travail dans votre équipe à Lyon, Valence, Grenoble ou Saint Etienne, contactez Essomé dès aujourd'hui ! (Possibilités d'interventions dans toute France en français et en anglais sur simple demande).

 

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