Perte de sens du dirigeant à Lyon : entre leadership, pouvoir et solitude

Le paradoxe du pouvoir : quand tout dépend de vous… mais que vous ne sentez plus rien

Vous êtes le ou la décisionnaire.
Vous avez la vision, les moyens, la confiance du board.
Votre rôle est stratégique, influent, visible.

Et pourtant… par moments, vous ne ressentez plus rien.
Plus de joie dans la réussite.
Plus de tension dans les enjeux.
Une forme de vide élégant, qui ne dit pas son nom.

Le grand rôle… et l’oubli de soi

Le paradoxe est cruel : plus vous avez de pouvoir, moins vous avez de miroir.
Tout le monde vous regarde… mais peu vous voient vraiment.
Vos décisions sont scrutées, vos silences interprétés, vos élans parfois bridés.

Peu à peu, vous vous installez dans une forme de présence performative, brillante, efficace — mais désincarnée.

C’est là que se glisse la perte de sens.
Pas spectaculaire. Pas dramatique.
Juste ce petit rien qui vous fait dire :

“À quoi bon ?”

Redonner du poids au réel

Ce que vous cherchez, ce n’est pas un nouveau poste.
Ni un séminaire de plus.
C’est peut-être un lieu où l’on peut parler sans posture, et ressentir sans devoir s’expliquer.

Un endroit où vous êtes vu·e en tant qu’humain·e, pas en tant que fonction.

Quelques signes à ne pas ignorer

• Vous ressentez une indifférence croissante même face aux succès

• Vous avez du mal à répondre à la question : “Pourquoi faites-vous tout ça ?”

• Vous commencez à envier les autres… sans savoir exactement pourquoi

• Vous rêvez de “disparaître un moment” sans que tout s’écroule

Un seul point de départ : retrouver le contact

Pas avec la stratégie. Ni la productivité.
Mais avec vous-même.
Avec ce qui, en vous, résiste encore à l’automatisme.
Avec ce qui veut sentir, vibrer, décider depuis un endroit juste.

Vous avez l’impression que tout fonctionne… mais que quelque chose s’est éteint ?
C’est peut-être le moment de remettre du vivant là où tout est devenu mécanique.
Et ce n’est pas une faiblesse. C’est un acte de gouvernance.